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B3 让产能、班制、维护与齐套使用同一时间坐标

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“今天有产能”还不够具体

一个班次可用480分钟，已有任务占用25%，再安排维护30分钟，新任务能使用多少时间？答案取决于480分钟是否已经扣除维护、占用比例的分母，以及维护是否与已有任务重叠。先确认这些定义，再计算可用时间。

以下为人工教学假设：480分钟是未扣维护的班次时间，25%占用按480分钟计算，维护与已占任务不重叠。因此剩余时间为480×(1−0.25)−30=330分钟。这个计算适用于上述三项假设；其他产能定义需要使用相应的换算方法。

将本例写入标准接口时，正常时间单元的scale=28800秒、status=1；将已有占用和维护合并后，used=(120+30)/480=0.3125。可用时间为28800×(1−0.3125)=19800秒，即330分钟。维护已计入该比例，后续不再扣除30分钟。

信息	应关联的对象	检查
订单交期	order_item.delivery_time	能否解析到时间单元
资源可用量	capacity及日历班制	范围、时间尺度与折减含义
物料可用量	kitting_information.time_unit	到料时点与数量单位
计划结果	planning_result.time_unit	与输入使用同一时间坐标

time_unit.id是引用标识，offset表达相对顺序，scale表达该时间单元的长度，标准单位为秒。实际时间位置需结合起点及时间序列解释；连续编号本身不代表天数或分钟数。

capacity.used表示已有占用或不可用比例，范围0到1，25%应为0.25；写成25或120分钟都会改变含义。界面可以显示百分比，但存储、计算与显示必须约定一致。该输入比例与求解结果中的资源利用率分别计算。

选择样例，读取时间、产能、物料可用量和结果表。先挑一个工作中心与一个时间单元，再追溯相关订单和物料。先看总体余量，再检查具体时段与关键物料，找出被平均值掩盖的局部缺口。

实际修改使用数据副本。只更改一段已经确认的维护安排，核对产能生成规则与数据差异，再运行对应计划能力。查看该时段的负荷、等待与未满足需求，不根据平均利用率直接判断影响。

在上述330分钟假设下，新增任务需要360分钟。按时间总量计算，缺口为30分钟。应检查是否存在可批准的其他时间或资源，并核对连续加工要求与维护时窗，确保新增时间确实能够用于该任务。

如果480分钟本来已经扣除维护，本题公式就不成立。成果应同时保存计算结果与定义依据，使读者知道在哪些条件下可以复算。