工作表
工作表:基线与调整方案比较
先记录条件
| 条件 | 基线记录 | 调整记录 |
|---|---|---|
| 数据版本与对象范围 | 填写 | 填写 |
| 配方与软件版本 | 填写 | 填写 |
| 约束与目标配置 | 填写 | 填写 |
| 线程、时限与其他运行条件 | 填写 | 填写 |
| 停止状态与候选 | 填写 | 填写 |
| 本次唯一或组合修改项 | 基线说明 | 修改与原因 |
再记录结果
| 指标 | 定义、单位与粒度 | 基线 | 调整 | 解释 |
|---|---|---|---|---|
| 数量满足 | 明确分子分母 | 填写 | 填写 | 影响对象 |
| 交付时间或偏差 | 数据原有单位及换算 | 填写 | 填写 | 承诺影响 |
| 资源负荷 | 工作中心与时间单元 | 填写 | 填写 | 瓶颈 |
| 切换或等待 | 统计范围 | 填写 | 填写 | 代价 |
| 目标统计量 | 模型原始值、方向、权重 | 填写 | 填写 | 与实际量分开 |
写结论
分别写观察、解释、待确认问题和下一步。不同权重的总分不直接比较改善比例;总体相同后继续检查明细。没有可用方案时记录本次状态;需要参考旧计划时另列版本与日期。
填写示例:注塑案例的阅读记录
以下内容摘自D2的已发表运行记录,用于示范写法。
- 条件:同一记录中color与capacity两项权重同时改变,属于组合调整。
- 观察:序列切换由41变为46,循环切换由6变为14,两项展示次数均增加。
- 解释:按这两项次数,本次调整没有体现减少切换;不同权重下的14.9与66.4不能直接用于计算改善比例。
- 待检查:变化发生在哪些周期和位置,原始目标统计量怎样计分。
- 下一步:设计只改变color的独立比较,在运行后补充实际状态与结果。
填写自己的工作表时,用相应运行记录替换本例。没有明细的项目注明“待取得”,不填估计数作为实测值。