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工作表

工作表:基线与调整方案比较

本页内容

先记录条件

条件 基线记录 调整记录
数据版本与对象范围 填写 填写
配方与软件版本 填写 填写
约束与目标配置 填写 填写
线程、时限与其他运行条件 填写 填写
停止状态与候选 填写 填写
本次唯一或组合修改项 基线说明 修改与原因

再记录结果

指标 定义、单位与粒度 基线 调整 解释
数量满足 明确分子分母 填写 填写 影响对象
交付时间或偏差 数据原有单位及换算 填写 填写 承诺影响
资源负荷 工作中心与时间单元 填写 填写 瓶颈
切换或等待 统计范围 填写 填写 代价
目标统计量 模型原始值、方向、权重 填写 填写 与实际量分开

写结论

分别写观察、解释、待确认问题和下一步。不同权重的总分不直接比较改善比例;总体相同后继续检查明细。没有可用方案时记录本次状态;需要参考旧计划时另列版本与日期。

填写示例:注塑案例的阅读记录

以下内容摘自D2的已发表运行记录,用于示范写法。

  • 条件:同一记录中color与capacity两项权重同时改变,属于组合调整。
  • 观察:序列切换由41变为46,循环切换由6变为14,两项展示次数均增加。
  • 解释:按这两项次数,本次调整没有体现减少切换;不同权重下的14.9与66.4不能直接用于计算改善比例。
  • 待检查:变化发生在哪些周期和位置,原始目标统计量怎样计分。
  • 下一步:设计只改变color的独立比较,在运行后补充实际状态与结果。

填写自己的工作表时,用相应运行记录替换本例。没有明细的项目注明“待取得”,不填估计数作为实测值。